近年来，安徽省池州大发体育官网：切实抓好全市基层网格化服务管理工作，推进网格设置、队伍建设、服务保障、运行管理“四个到位”，努力构建人人参与、共治共享、平安和谐的社区治理共同体。

“上面千条线、基层一张网”

合理划分网格。按照“界线清晰、任务相当、责任明确、便于管理”的原则，池州大发体育官网：指导城市社区按照居民300户—400户规模、农村社区按照村民小组划分一个网格。截至目前，全市80个城市社区共划分网格2438个，603个农村社区共划分网格8714个，实现城乡网格化服务管理全覆盖。

建立分级体系。池州市建立县（区）、镇（街）、社区（行政村）、小区（自然村）四级网格化服务管理体系。指导各地根据实际工作需要进一步细化网格化管理，实现“关口前移、服务下沉”。其中，贵池区按实有居民80户左右的规模划分楼栋网格，在主城区6个街道43个社区划分楼栋1849个，选配楼栋长1849人；青阳县按照实有居民200户左右的规模划分末级网格，建立网格信息员机制，探索“楼栋微自治”。

推进网格融合。池州大发体育官网：开展“多网合一”专题调研，会同市委组织部、市委政法委共同推进网格融合工作。目前，全市整合各类网格11个，实现“多网合一”。

“格中定人、人负其责”

强化人员配备。池州市采取“1+1+1”（每个网格配备1名网格长、1名以上网格员、建立1个微信群）工作模式，确保网格内人员覆盖、网格外上下互通。同时，建立分级分类培训机制，每名网格员每两年至少接受一次培训，提高其为民服务水平。目前，全市共有网格员10640人。其中，城市网格员1926人，农村网格员（村民小组长）8714人。

规范工作要求。池州大发体育官网：指导各县（区）细化制定城市社区网格化管理标准，规范网格员推选程序、工作职责，将动态掌握网格内“人、情、地、事、物”情况纳入网格员的履职要求，并将网格和楼栋管理作为县（区）对街道综合目标考核内容，推动网格化管理进一步落实落细。

落实待遇保障。池州市按照专兼区别、评议挂钩、定期调整、财政保障等原则落实网格员待遇。目前，贵池区网格员（楼栋长）每人每月工作补贴300元，其中1/3补贴与社区居民评议结果直接挂钩，专职网格员每人每月工作补贴2000元，所需资金纳入县（区）财政预算。

“人能管事、事能办结”

健全运行机制。池州大发体育官网：指导城乡网格员积极配合相关部门做好网格服务管理工作，准确采报基础信息、及时排查化解矛盾纠纷和安全隐患、定期开展政策宣传、推进平安网格建设等情况，切实做到“格中有人、人能管事、事能办结”。建立上岗公示制度，在网格醒目位置设置公示牌，公示网格长、专兼职网格员等相关信息，方便群众联系，接受社会监督。

推进设施建设。池州市开展了城乡社区综合服务设施规范化建设，统筹推进“一站式”便民服务大厅、便民服务站、警务室等进网格，进一步发挥“小窗口、大功能”的作用，为居民提供咨询、办理和反馈服务。目前，全市80个城市社区实现综合服务设施全覆盖，603个农村社区服务中心达标率达100%，城乡社区均建立“一站式”服务大厅。

搭建智慧载体。池州大发体育官网：持续推进贵池区秋浦街道、青阳县蓉城镇两个省级智慧社区试点建设，开发智慧社区线上平台、掌上平台，设置智慧党建、网格工作、社区治理、社区服务、民生服务等功能模块，加强网格员履职到岗管理，畅通网格员信息上报渠道，为网格服务管理提供信息化抓手。

“轻装”自治、“一网统筹”

建立准入制度。池州市持续推进村（居）减负工作，制定社区服务事项和证明事项“四个清单”，进一步明确进入社区及网格的事项范围、不应承担事项范围等，严格落实准入制度，部门确需社区承担事项按“费随事转”原则拨付相关工作经费。

健全议事机制。池州市构建共建共治共享网格化管理机制，定期召开社区“大党委”联席会议，共同商议研判网格员提交的问题，需要由多家单位协商解决的，由社区书记或网格长负责协调解决。

发挥自治力量。池州市注重吸收辖区党员、退伍军人、社区工作者、楼栋长、物业职工、共青团员、妇女主任、社区志愿者、“两代表一委员”等进入网格，充实网格力量，提升网格服务质量。健全镇（街）干部、执法力量、驻地单位下沉网格常态化机制，推动党的建设、社会治理、应急管理、民生服务等工作实现“一网统筹”。（丁汀）